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区域办公室每月会议： 
    （1）填写每月销售量目标管理表：跟踪每个经销商的销售量的速度，超过估计的总结经验，小于预测的问题。 
    （2）填写每月销售目标管理表：总结各经销商的销售金额达到率，寻找销售价格因素。 
    （3），经销商销售进度汇总：讨论经销商销售进度，对于没有进展的经销商寻找问题，指导渠道设置下个月的销售计划，以指导经销商。 
    （4）区域办事处的成本控制表：讨论预算和实际成本的比较，本月，超过预算的个人和事件警告，拿出下个月的储蓄计划。 
    区域办事处每月会议： 
    （1）每月每一个月的最后一周的每周例会作为每月的会议时间。 
    （2）、会议之前，区域经理需要检查的月度工作计划和总结代表渠道，经销商的销售进度管理表，个人成本控制报告和应收票据清单，发现销售进度这个月和下个月工作，明确主要市场关注的焦点，下个月的活动。 
    （3）记录会议的内容，并在下星期一上午12:00在电子邮件的形式销售总监助理报告。 
    （4）在星期一下午5:00到销售总监销售总监助理。
江西韩理泉生物科技有限公司成立于2013年
内在美是必然的，而外在美是必须的，“内外兼修”才是现如今我们崇尚的女神范。社会越发达，人们的思维和对美的考量也会产生变化和升华。 有人说：漂亮的人总是幸运的。这句话其实没有错，爱美之心人皆有之，谁又会说自己喜欢丑的呢？
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