战略定位能够体现一个品牌、一个企业的经营思想和理念，对企业的经营和地位往往能起着决定性的作用。战略管理咨询公司为大家举例说明：
有一个典型的案例，就是一个品牌叫喜立兹的美国啤酒。 这个品牌原来销售得不好，有库存，他们就请了当时的广告大师霍普金斯去想办法。厂领导先请霍普金斯去看他们的设备、发酵工艺等，介绍了很多他们的长处、特点、技术，霍普金斯眼皮都不抬一下，没有感觉。当时的厂家非常失望，看样子可能没什么戏了，即使大师也爱莫能助。可是就在大家要走出工厂的时候，霍普金斯惊喜地跳了起来，原来他看到的是空瓶子经过一个车间，正用高温的蒸汽进行消毒。厂领导刚开始还以为发现了什么宝贝， 弄明白大师的兴奋之后，马上又失望了，他们告诉霍普金斯， 这是任何一个啤酒品牌都必须有的一个基本流程。霍普金斯则告诉他们，是不是任何一个厂家都这样做并不重要，重要的是 消费者并不知道谁在这么做。结果喜立兹啤酒凭着“每一个啤酒瓶都经过高温蒸汽消毒”这个usp，不但消化了库存，而且 居然一举获得了市场第一品牌的地位。
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