企业文化的发展趋势、企业文化对企业兴衰和企业发展的作用将越来越重要，越来越受到哈佛大学著名教授john kurt的重视。对“企业文化与企业绩效”进行了阐述，并提出了一个重要的论点，即企业文化企业文化很可能成为决定下一个十年企业兴衰的关键因素。这一论点能否成立值得关注。企业的兴衰和企业的发展，当然是由多种因素造成的。但是，企业文化无疑是企业兴衰的一个重要因素。
所谓企业文化，主要是指企业价值观在企业行为中的体现。随着经济全球化进程的加快，越来越多的企业开始意识到企业文化的重要性。企业的动力和凝聚力来自企业文化，技术只是平台。没有一个更成功的文化，企业的活力是有限的。
二是企业文化不是企业的口号。企业的每一个员工都有必要把文化作为一个概念来学习和认同。然后，通过各种机制，将其正式转变为每一个员工的行为。对于一个5人或6人的公司来说，很容易形成默契，更容易产生文化。但一个拥有数千名员工的公司，沟通和形成默契只是一套系统的联系。在成功因素中，技术是非常重要的一点，但技术不能成为企业的主宰，所以不容易看到市场的变化，容易偏离市场。成功的关键是客户，客户决定一切。顾客需求变化是一种市场信息，引导着企业的发展方向，企业必须适应这种情况并相应地发生变化。未来最成功的企业将是一个学习小组，学习将日益成为企业生活的源泉。学习能力比竞争对手快，也许是唯一可以保持的竞争优势“正在成为共识。因此，为了克服“学习障碍”，企业中的每个人都应该学习，并将个人学习转化为团队学习，使企业成为学习型组织。这是一种新的管理理念和方法，企业的生存需要吸收信息、消化信息，进而引导行动。学习不仅需要知识，而且发展智力和智慧。因为智慧和智慧是建立在知识的基础上的。知识不等于智力。智力也需要开发智力。
三，企业精神的总结和提炼更丰富的个性和独特的文化背景。许多企业的企业精神往往是以求实、创新、开拓、进取、拼搏为条件概括起来的，这也包括我们的企业。应该说，这些话都是很好的词，很重要，但都是用这些词来表达的，失去了企业精神的鲜明个性和特色，成为所谓工业企业的标准组合。ses。这也使企业精神转变为企业共享的“企业精神”。企业精神的泛化和提炼，在表达中，越来越体现出共性与个性的统一，彰显个性，不求其全，而寻求其独特而独特的文化魅力。
四。在企业文化建设中，我们更注重企业精神、企业价值人格化和“人与企业一”的价值观念，企业文化的核心，而“英雄”则是企业价值观和企业的化身。精神。值得注意的是，英雄人物中有一个共生的英雄。什么是“共生英雄”？他的心在事业，事业在心。这是企业“共生英雄”的总结。这些人在呼吸、成长、发展和与企业分享。
从优秀企业文化建设的角度看，不是培养更多的“共生英雄”来实现“人企共建”的境界吗？营造和营造这样一种文化氛围，对于充分发挥员工的主动性、积极性和创造性是非常重要的。